Manaus/AM – A Corregedoria do Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região (TRT-11) realizou correição ordinária de forma presencial na 10ª Vara do Trabalho de Manaus no dia 27 de fevereiro de 2026. Os trabalhos foram conduzidos pelo Excelentíssimo Desembargador Corregedor Alberto Bezerra de Melo, com o objetivo de acompanhar as atividades da unidade, analisar a evolução dos indicadores operacionais e observar o trâmite processual interno. A 10ª VTM atua sob a responsabilidade da Excelentíssima Juíza do Trabalho Titular Gisele Araújo Loureiro de Lima e da Excelentíssima Juíza do Trabalho Substituta Larissa de Souza Carril, contando com a direção de secretaria de Neucivane dos Santos Moreira.
Indicadores da unidade
Durante a avaliação dos dados da Vara, observou-se o avanço da unidade no Índice Nacional de Gestão de Desempenho da Justiça do Trabalho (IGEST). A 10ª VTM passou da 586ª para a 218ª posição no ranking nacional, e do 21º para o 13º lugar no ranking regional. Os dados extraídos demonstram a eficiência com que os trabalhos são conduzidos, comprovados pela prolação de decisões em mais de 800 processos solucionados por cada magistrada no período avaliado.
Na fase de conhecimento, a análise constatou um aumento no índice de resolução processual, que passou de 80,11% para 95,6%. O quantitativo de sentenças líquidas prolatadas pela unidade também se manteve acima das médias regional e nacional. Além disso, destaca-se uma constante e exitosa política de acordos.
Organização do trabalho
A correição registrou uma redução global de 6,18% no acervo processual, o que demonstra a administração do volume de processos frente ao aumento na distribuição de novos casos. Na etapa de cumprimento de sentença, verificou-se uma diminuição de 25% no acervo pendente de liquidação. O acompanhamento pontuou, ainda, a boa organização no processamento das Requisições de Pequeno Valor (RPVs) e a gestão dedicada ao saneamento das contas judiciais vinculadas ao Projeto Garimpo.
Fluxo processual e pontos de aprimoramento
No âmbito operacional, a análise identificou áreas que requerem atenção para a adequação das rotinas de trabalho. A unidade atua com um quadro de nove servidores, enquanto a lotação paradigma prevista é de onze profissionais. Essa estrutura, somada a questões de fluxo interno, tem gerado acúmulo de petições pendentes de apreciação e dificuldades na transição da etapa de liquidação para a de execução.
O acompanhamento correicional também verificou a necessidade de implementar maior agilidade nas conclusões de processos para a prolação de sentenças, fator que impacta nos indicadores de prazos da Vara e no cálculo de sua tramitação processual. Observou-se, ainda, um aumento na duração média da fase de execução.
Para o saneamento dessas questões e a mitigação de eventuais inconsistências de procedimento no sistema, a Corregedoria orientou a realização de cursos de atualização para a equipe, associada à consulta rotineira aos manuais do e-Gestão e à Coordenadoria de Sistemas Processuais. As diretrizes visam garantir a conformidade da tramitação interna e sanar os entraves operacionais mapeados na unidade.
Texto e imagens: Corregedoria Regional
